Москва (495) 735-49-89
Санкт-Петербург (812) 389-53-74
Vinaora Nivo Slider 3.x
Аутстаффинг и Лизинг персонала

Аутстаффинг

Аутстаффинг или вывод персонала за штат. Вы переводите своих сотрудников в штат нашей компании, мы выступаем в роли официального работодателя для вашего персонала, при этом работают они фактически в вашей организации. Работники выполняют свои привычные обязанности, а мы берём на себя за кадровое, бухгалтерское и миграционное администрирование.подробнее

лизинг
персонала

Лизинг или аренда персонала – подбор и предоставление персонала по запросу заказчика. Вам нужен работник на временную работу, вы обращаетесь в агентство по лизингу персонала. Оно находит нужного вам работника, оформляет к себе в штат и направляет к вам работать на вашей территории и по вашему заданию.подробнее

Услуги по выведению персонала из штата компании (outstaffing) давно стали привычными для западных компаний, но пока не прижились в России. По данным агентств, предоставляющих подобные услуги в Сибири, местное бизнес-сообщество уже оценило преимущества аутстаффинга, но пока с осторожностью использует эту технологию.

 

По словам консультанта финансового отдела провайдерской компании в Новосибирске Гаянэ Балян, потребность в аутстаффинге возникает, если компания имеет ограничения по численности персонала или намерена сократить количество штатных единиц без потери квалифицированных кадров. "Возможны и другие случаи, - отмечает Балян. - Воспользовавшись аутстаффингом, компания может сэкономить средства за счет регрессии единого социального налога, снизить административные расходы на ведение кадрового учета и расчет заработной платы". Кроме того, выведение персонала за штат может быть полезно в случаях, когда компания планирует нанять работников в регионах, не открывая при этом представительств или филиалов, намерена использовать на временном проекте заранее отобранных людей, оформив их через посредника или хочет вывести в штат посредника (аутстаффинговой компании) сотрудников на время испытательного срока, чтобы оценить их работу, не принимая на себя дополнительных обязательств.

"По сути, агентство, предоставляющее такую услугу, является квалифицированным посредником в отношениях компании с трудовой и налоговой инспекциями", - продолжает Гаянэ Балян. Аутстаффинговое агентство становится юридическим работодателем выведенных из штата компании работников и принимает на себя функции зачисления работников в свой штат и оформление с ними трудовых отношений, ведения трудовых книжек, расчета и выплаты зарплаты, взимания подоходного налога, оформления больничных листов, отпусков, а также всех видов справок по требованию работников.

Удобство аутстаффинга успели оценить некоторые новосибирские компании. Начальник службы по работе с персоналом МТС в Новосибирске Елена Луханина рассказала, что в компании использовали этот способ, когда проходила реструктуризация МТС в Новосибирске. "Функционал сектора проектирования вышел из сферы деятельности компании, и на базе штата сектора была образована отдельная компания, услугами которой пользуются теперь все филиалы, входящие в макрорегион "Сибирь", - объяснила Луханина.

Однако несмотря на многочисленные преимущества, аутстаффинг имеет один существенный недостаток - отсутствие четкой законодательной базы. На законодательные ограничения жалуются все участники рынка. По словам представителя одного из агентств, ведется работа по лоббированию необходимых законов, и они будут приняты в ближайшие два-три года. Директор "Первой аутстаффинговой компании" Марина Полухина считает, что услуги по выведению персонала за штат бесспорно набирают обороты, но пока основными клиентами остаются западные компании. "Причины, по которым компания решает воспользоваться данной услугой, могут быть самыми различными - нет соответствующих штатных единиц либо компания желает снизить административную и финансовую нагрузки, - объясняет Полухина. - В развитии данного направления существуют некоторые трудности, одна из которых - отсутствие четкой законодательной базы".

Кроме законодательной неопределенности, существует еще одно ограничение для распространения аутстаффинга. Перед компаниями, решившими вывести персонал за штат, встает вопрос мотивации людей, которые де-юре работают не в той компании, в которой работают де-факто. Без решения проблемы мотивации ждать высоких результатов от их деятельности не приходится.

Оценивая важность аутстаффинга и перспективы его развития, представители потенциальных пользователей услуги расходятся во мнениях. Елена Луханина из МТС считает, что "аутстаффинг - это один из инструментов управления деятельностью компании; им можно с успехом пользоваться, если возникает необходимость".

Директор по развитию группы компаний "МС Менеджмент" (Красноярск) Олег Нестеров рассказывает, что в классическом виде аутстаффинг в компании не используется. "Мы не выводим наших сотрудников в штат аутстаффинговой компании, предоставляющей эти услуги, - объясняет Олег Нестеров. - У нас нет никаких формальных ограничений по количеству сотрудников в компании, мы не стремимся сохранять статус малого предприятия, мы не экономим на персонале. К тому же на данном этапе психологический момент аутстаффинга для сотрудников очень важен: мы не хотим, чтобы люди испытывали дискомфорт от субъективного ощущения оторванности от коллектива. Все-таки аутстаффинг еще не прижился на нашей социальной почве". Однако элементы аутстаффинга, по словам Олега Нестерова, в компании есть. В группу компаний "МС Менеджмент" входят торговые и производственные организации из разных городов России. "Если, например, сотрудник одной из них фактически переводится в управляющую компанию с несколько иными должностными обязанностями, то он может числиться в своей прежней компании, если хочет. Это всегда решается индивидуально. Главное здесь - психологический комфорт сотрудника", - объясняет господин Нестеров.

Менеджер по развитию персонала БФК Наталья Карзанова говорит, что в применении к новосибирским условиям подсчеты компании показали, что услуги специализирующихся на аутстаффинге агентств дороже, чем затраты на содержание штатных работников - даже учитывая заработную плату отдела персонала. "Поэтому в ближайшие несколько лет компания БФК, скорее всего, не будет прибегать к аутстаффингу, - отмечает Карзанова. - Кроме этого фактора, есть еще причины, работа той же бухгалтерии и коммерческого отдела связана с коммерческой тайной, которую не хотелось бы раскрывать. Здесь все же надежнее штатный работник. Возможно, в российских аутстаффинговых компаниях будут пользоваться спросом секретари, офис-менеджеры, словом, работники, чья работа не столь сильно связана со спецификой "родной" компании. Но в любой компании секретарей и офис-менеджеров не так много, чтобы можно было окупить расходы на аутстаффинг. Именно поэтому, как нам кажется, перспективы аутстаффинга, по крайней мере в Новосибирске, не выглядят радужными".

позвоните


Санкт-Петербург
(812) 389-53-74

Москва
(495) 735-49-89

оставьте заявку




закажите
коммерческое
предложение


почему мы?


Более 20 лет на рынке, более 300 заказчиков
На аутстаффинге оформлено более 3500 сотрудников
Подбор индивидуальных решений
Уникальные методики разрешения экстренных ситуаций
Юридическая поддержка
24 часа в сутки,
7 дней в неделю
Участие в
судопроизводстве
при необходимости

вопрос-ответ


Чем аутстаффинг персонала отличается от лизинга персонала


Сначала работодатель, а именно члены комиссии по СОУТ, должны ознакомиться с содержанием отчета, потом они его должны подписать, а после этого председатель комиссии должен утвердить отчет. Это первый этап. На втором этапе необходимо довести до сведения работников результаты проведения СОУТ, это должен организовать работодатель. При этом сотрудники предприятия должны расписаться, что они ознакомлены с результатами проверки в срок не более 30 дней с момента утверждения отчета. Также работодатель размещает на своем официальном сайте (при его наличии) данные о результатах проведения специальной оценки условий труда.

видеоблог


Медицинский полис для иностранных граждан



Нас выбирают



(812) 389-53-74
info@outstaff.biz
Санкт-Петербург,
пр. Шаумяна, 18