Москва (495) 735-49-89
Санкт-Петербург (812) 389-53-74
Vinaora Nivo Slider 3.x
Аутстаффинг и Лизинг персонала

Аутстаффинг

Аутстаффинг или вывод персонала за штат. Вы переводите своих сотрудников в штат нашей компании, мы выступаем в роли официального работодателя для вашего персонала, при этом работают они фактически в вашей организации. Работники выполняют свои привычные обязанности, а мы берём на себя за кадровое, бухгалтерское и миграционное администрирование.подробнее

лизинг
персонала

Лизинг или аренда персонала – подбор и предоставление персонала по запросу заказчика. Вам нужен работник на временную работу, вы обращаетесь в агентство по лизингу персонала. Оно находит нужного вам работника, оформляет к себе в штат и направляет к вам работать на вашей территории и по вашему заданию.подробнее

Аутстаффинг - один из инструментов в управлении персоналом, позволяющий компаниям регулировать число работников, не изменяя при этом официальную численность персонала.

В чем его преимущества?

 

Этот подход особенно актуален в случаях, когда компания имеет жесткие ограничения по численности headcount ' a , наложенные, например, головным офисом или уставными документами. Это важно по большей части для западных компаний, работающих на территории РФ. Поэтому они, в принципе, и являются основными заказчиками этой услуги. Хотя существуют и другие причины, заставляющие руководителей прибегать к аутстаффингу. Одна из самых распространенных причин, как ни странно, забота о сотруднике. В этом случае компания оформляет в штат агентства, провайдера сотрудника, с которым у нее заключены только гражданско-правовые отношения (договор подряда, контракт на определенный вид работ). Провайдер же заключает с ним трудовые отношения, предусмотренные КЗоТом, тем самым обеспечивая ему социальные гарантии.

Еще одна причина - оформление в штат провайдера сотрудников на испытательный срок. Если сотрудник и компания в течение этого времени подошли друг другу, то человека переводят в основной штат. Хотя очень многие люди годами числятся в штате агентства, работая при этом на совершенно другую компанию.

Если говорить об отраслях, в которых аутстаффинг наиболее востребован, то четкой направленности тут нет. Сегодня этой услугой пользуются и производственные компании, и торговые, и рекламные, и фармацевтические. В последнее время возрос спрос на эту услугу в секторе информационных технологий и телекоммуникаций. Специалисты связывают это с общемировым кризисом в этой области и с изменением политики таких компаний.

Кто работает "за штатом"?

Относительно позиций сотрудников, которых оформляют в штат агентства, существует следующая статистика. Львиная доля внештатных сотрудников - это секретари, горничные, переводчики, водители, IT -специалисты, бухгалтеры, маркетологи, то есть различный административный и обслуживающий персонал. Сейчас в России наметилась тенденция отдавать в штат агентства менеджеров среднего звена. На Западе же это обычная практика. Во многих компаниях даже топ-менеджеры подразделений находятся за штатом компании.

Считается, что аутстаффинг - изобретение японского менеджмента, поскольку в Японии в штате компании состоит не больше трети всех работающих на нее сотрудников. Так сказать, костяк, определяющий лицо фирмы, формирующий ее облик, отвечающий за ее развитие и нормальное функционирование. Все остальные работники выведены за штат. Хотя они получают нормальную зарплату, имеют весь социальный пакет, зарабатывают себе стаж и т.п.

Хотя во всем мире аутстаффинг - стандартная процедура в работе с персоналом, на нашем рынке он приживается с большим трудом. Одна из причин - психологическая. Для многих сотрудников непонятно и морально тяжело такое двойственное положение в компании: работать в одном, а числиться в другом месте. Хотя ни для кого не секрет, что многие люди у нас годами поступали таким образом, оставляли свою книжку в госучреждении, а сами уходили в бизнес. Но если такая инициатива исходит от компании, сотрудник начинает чувствовать себя обиженным. Способ борьбы с этим предубеждением только один - сотрудники должны ясно понимать, по каким причинам это делается и каким образом меняется их статус в компании. Однако на практике далеко не всегда руководитель имеет возможность объяснить своим подчиненным истинные причины аутстаффинга. Самое главное на данном этапе - переломить сложившееся на нашем рынке представление о том, что отдают людей ненужных или тех, кого собираются уволить. Правда, такое тоже бывает. В компании "Программа Персонал-Сервис" подтвердили, что большая часть компаний, пользующихся аутстаффингом, это постоянные клиенты, на протяжении многих лет держащие одних и тех же людей в штате агентства. "Это вовсе не кандидаты на увольнение, - подчеркнули в агентстве. Просто компаниям так удобнее работать со своим персоналом".

Выгодно, но хлопотно

Действительно, оформляя своих сотрудников в штат провайдера, компания полностью снимает с себя обязанности по расчету заработной платы, урегулированию различных правовых аспектов и т.п. Для агентства аутстаффинг хоть и выгоден, но довольно трудоемок и затратен, так как оно вынуждено держать целый штат бухгалтеров, кадровиков, юристов, "предназначенных" только для этой услуги. Поэтому в России на настоящий момент не так много компаний, предоставляющих своим клиентам аутстаффинг. Можно назвать 4-5 агентств, уверенно работающих в этом направлении: "Программа Персонал-Сервис", Kelly Services , Manpower , Coleman Services. Хотя, с другой стороны, этот рынок и не такой емкий, по крайней мере пока. Дело в том, что нельзя побудить компании воспользоваться подобной услугой. Аутстаффинг заказывают только те, кому он действительно необходим. Увеличить количество клиентов посредством рекламы или другими способами практически невозможно. Обратившись в какое-либо агентство однажды, клиент, как правило, продолжает работать с ним, так как аутстаффинг довольно тонкая вещь с юридической точки зрения. Немаловажную роль тут играет договоренность агентства и компании-нанимателя о разделе ответственности за сотрудника, например, в случае производственной травмы (ведь у нас персонал редко бывает застрахован), есть и другие юридически не прописанные моменты. Однако, даже несмотря на всевозможные сложности, услуга аутстаффинга постепенно находит своих потребителей на российском рынке.

позвоните


Санкт-Петербург
(812) 389-53-74

Москва
(495) 735-49-89

оставьте заявку




simpleForm2

закажите
коммерческое
предложение


почему мы?


Более 20 лет на рынке, более 300 заказчиков
На аутстаффинге оформлено более 3500 сотрудников
Подбор индивидуальных решений
Уникальные методики разрешения экстренных ситуаций
Юридическая поддержка
24 часа в сутки,
7 дней в неделю
Участие в
судопроизводстве
при необходимости

вопрос-ответ


Чем аутстаффинг персонала отличается от лизинга персонала


Сначала работодатель, а именно члены комиссии по СОУТ, должны ознакомиться с содержанием отчета, потом они его должны подписать, а после этого председатель комиссии должен утвердить отчет. Это первый этап. На втором этапе необходимо довести до сведения работников результаты проведения СОУТ, это должен организовать работодатель. При этом сотрудники предприятия должны расписаться, что они ознакомлены с результатами проверки в срок не более 30 дней с момента утверждения отчета. Также работодатель размещает на своем официальном сайте (при его наличии) данные о результатах проведения специальной оценки условий труда.

видеоблог


Медицинский полис для иностранных граждан



Нас выбирают



(812) 389-53-74
info@outstaff.biz
Санкт-Петербург,
пр. Шаумяна, 18