Москва (967) 976-89-42
Санкт-Петербург (812) 389-53-74
Vinaora Nivo Slider 3.x
Аутстаффинг и Лизинг персонала

Аутстаффинг

Аутстаффинг или вывод персонала за штат. Вы переводите своих сотрудников в штат нашей компании, мы выступаем в роли официального работодателя для вашего персонала, при этом работают они фактически в вашей организации. Работники выполняют свои привычные обязанности, а мы берём на себя за кадровое, бухгалтерское и миграционное администрирование.подробнее

лизинг
персонала

Лизинг или аренда персонала – подбор и предоставление персонала по запросу заказчика. Вам нужен работник на временную работу, вы обращаетесь в агентство по лизингу персонала. Оно находит нужного вам работника, оформляет к себе в штат и направляет к вам работать на вашей территории и по вашему заданию.подробнее

Услуги по предоставлению персонала в наши дни крайне важны для многих юридических лиц, занимающихся той или иной деятельность. Современный бизнес строится на принципах финансовой выгоды, и наемный персонал для компаний - это большие возможности по сокращению издержек не только на его обслуживание, но и на выполнение возлагаемых на этот персонал задач. Но как взять на работу сотрудника, который не будет числиться с штате компании?

 

Существуют компании, которые предлагают услуги по предоставлению персонала. Все, что необходимо для реализации такого подхода к бизнесу, это заключить соответствующий договор, в котором будут прописаны все условия сотрудничества. Такой вид договора - договор по предоставлению персонала, не предусматривается гражданским законодательством РФ. В отличие от договоров перевозки, подряда, аренды, купли-продажи и др. Но препятствия для применения этой правовой конструкции нет, потому что статьей 421 ГК РФ допускается заключение договоров:

  1. предусмотренных, и не предусмотренных правовыми актами или законом
  2. смешанных, то есть договоров, которые содержат элементы различных договоров
Условия договора на услуги по предоставлению персонала при этом определяются по желанию сторон. Относится он к договорам возмездного оказания услуг. Его особенностью является то, что исполнителем оказываются услуги предоставления своих работников заказчику, которому в итоге и будет принадлежать результат их труда. Ответственность за уровень исполнения своей трудовой функции работники будут нести перед компанией-исполнителем, в рамках трудовых отношений, предусмотренных действующим законодательством.

Поскольку, персонал, трудящийся в интересах заказчика, состоит в трудовых отношениях с исполнителем (нанимается исполнителем по трудовому договору), последний отвечает за:

 

  1. ведение кадрового учета
  2. оплату труда работников
  3. исполнение иных обязанностей работодателя, которые предусмотрены трудовым законодательством и являются частью договоренности в рамках услуги по предоставлению персонала
Хочется обратить внимание, что такие работники не указываются у заказчика при расчете среднесписочной численности. Поэтому в случаях, когда предоставить отчетность контролирующим органам обязаны организации со среднесписочным числом работников более 100 человек, предприятие-заказчик услуг по привлечению "внешнего" персонала, может рассчитывать на соблюдение рамок установленного предела работников.

Налогообложение и услуги по предоставлению персонала

В отличие от гражданского законодательства, в налоговом, все же существует такое понятие как "предоставление персонала", поэтому налогообложение достаточно четко регулирует вопросы найма персонала. В ст. 264 Налогового кодекса РФ, пункте 1, подпункте 19 можно найти положения о том, что прочие расходы, связанные с производством, реализацией, включают в себя так же и расходы на услуги предоставления работников (управленческого и технического персонала) сторонних организаций, для участия в процессе производства.

Что касается НДС, то в ст. 148 НК РФ так же сказано о том, что если персонал работает у получателя услуг в РФ, то местом реализации услуг предоставления персонала признаётся территория РФ. Эту норму и должны учесть фирмы, собирающиеся заключать договор аутстаффинга с зарубежными компаниями. Ведь если последние не имеют в РФ представительств, то российской организации придется за них платить НДС (удерживая из предусмотренного вознаграждения и перечисляя в бюджет) то есть выполнять обязанности налогового агента, соответственно положениям, предусмотренным ст. 161 и 24 НК РФ.

Плательщиком единого социального налога, в данном случае будет организация, реализующая услуги по предоставлению персонала, с которой работники и заключили трудовые договоры. Компания-заказчик выплат этим физическим лицам не производит, потому у нее и не возникает объекта налогообложения.

Налоговые риски

Налоговики не относятся к таким договорам благожелательно, и считают их лишь еще одной системой ухода от налогов. А все потому, что аутсорсинговые фирмы обычно применяют упрощенную схему налогообложения, причем не являются плательщиком ЕСН. Таким образом, компания, использующая аутсорсинговые услуги, экономит на налогах (вместо 26% ЕСН, платит лишь 14% пенсионных взносов).

Анализ арбитражной сферы выделяет два преимущественных вида судебных разбирательств, связанных с аутсорсингом:

  1. контролирующие органы, признают расходы по оплате услуг предоставления персонала нецелесообразными экономически
  2. услуги предоставления персонала, используются только с целью оптимизации ЕСН
Экономическая нецелесообразность услуг по предоставлению персонала является основным аргументом налоговых органов. По их мнению, привлечение аутсорсера, оправдано, только если реально приводит к увеличению прибыли или сокращению издержек. Необходимость (экономическая, юридическая) затрат на услуги аутсорсинга должна быть доказана компанией. Иначе неминуемо увеличение налоговой нагрузки на сумму необоснованных расходов, а так же прибавочное начисление налога на прибыль.
Поэтому в договоре оказания услуг предоставления персонала нужно обозначить перечень обязанностей и описать функции привлекаемого персонала.

Отстоять свою позицию будет легче если

  1. специальности привлеченных работников не совпадают со специальностью штатных работников
  2. специальности совпадают, но трудовые функции привлеченного персонала и штатных работников различны
  3. и функции и специальности совпадают, но объем работ нельзя выполнить без сторонней помощи
Для доказательства отсутствия повторений в штатных должностях, необходимо надлежащим образом оформить документы: должностные инструкции, штатное расписание, трудовые договоры со штатниками.

Так же необходимо вести учет фактически отработанного каждым сторонне привлеченным работником времени, что поможет в обосновании производственных затрат.

Для подтверждения расходов нужно составить подробный акт оказания услуг предоставления персонала.

Хотите получить консультацию по аутстаффингу? Звоните!

позвоните


Санкт-Петербург
(812) 389-53-74

Москва
(495) 735-49-89

оставьте заявку




закажите
коммерческое
предложение


почему мы?


Более 20 лет на рынке, более 300 заказчиков
На аутстаффинге оформлено более 3500 сотрудников
Подбор индивидуальных решений
Уникальные методики разрешения экстренных ситуаций
Юридическая поддержка
24 часа в сутки,
7 дней в неделю
Участие в
судопроизводстве
при необходимости

вопрос-ответ


Чем аутстаффинг персонала отличается от лизинга персонала


Сначала работодатель, а именно члены комиссии по СОУТ, должны ознакомиться с содержанием отчета, потом они его должны подписать, а после этого председатель комиссии должен утвердить отчет. Это первый этап. На втором этапе необходимо довести до сведения работников результаты проведения СОУТ, это должен организовать работодатель. При этом сотрудники предприятия должны расписаться, что они ознакомлены с результатами проверки в срок не более 30 дней с момента утверждения отчета. Также работодатель размещает на своем официальном сайте (при его наличии) данные о результатах проведения специальной оценки условий труда.

видеоблог


Медицинский полис для иностранных граждан



Нас выбирают



(812) 389-53-74
info@outstaff.biz
Санкт-Петербург,
пр. Шаумяна, 18