Москва (495) 735-49-89
Санкт-Петербург (812) 389-53-74
Vinaora Nivo Slider 3.x
Аутстаффинг и Лизинг персонала

Аутстаффинг

Аутстаффинг или вывод персонала за штат. Вы переводите своих сотрудников в штат нашей компании, мы выступаем в роли официального работодателя для вашего персонала, при этом работают они фактически в вашей организации. Работники выполняют свои привычные обязанности, а мы берём на себя за кадровое, бухгалтерское и миграционное администрирование.подробнее

лизинг
персонала

Лизинг или аренда персонала – подбор и предоставление персонала по запросу заказчика. Вам нужен работник на временную работу, вы обращаетесь в агентство по лизингу персонала. Оно находит нужного вам работника, оформляет к себе в штат и направляет к вам работать на вашей территории и по вашему заданию.подробнее

опыт использования аутстаффинга на сервисном предприятииООО "МНУ" - сервисное предприятие. Оно осуществляет более 20-ти видов деятельности. В том числе и техническое обслуживание приборного парка на опасных промышленных производствах. Численность списочного состава на 31.12.2001 г. составляла 530 чел. Численность с учётом договоров подряда, заключенных с физическими лицами - 560 чел.

Управляющая компания поставила задачу: в течение 2001 г. выполнить план по оптимизации численности на 120 чел. Т.е. на 01.01.2002 г. списочная численность должна составить 410 чел. Задача была поставлена в начале июня 2001 г. Естественная текучесть кадров составляла в то время не более 20 чел в год. Причём, в IV квартале она практически прекращается, это связано с выплатой годовых премий. Кроме того, в конце года наметился рост объёмов производства.

Таким образом, при решении задачи оптимизации численности путём простого сокращения предприятие теряет объёмы, а сокращённым работникам выплачивает выходное пособие до 6 месяцев. Для предприятия выполнение таких мероприятий могло закончиться банкротством.

Было принято решение вывести 120 человек за штат предприятия путём перевода в штат Провайдера услуг аутстаффинга. Выводу за штат подверглись следующие категории работников:

водители;
сторожа;
уборщицы;
рабочие и ИТР непрофильных (не стратегических) подразделений.
Не допускалось выводить за штат следующие категории работников:
рабочие и ИТР профильных (стратегических) подразделений;
руководители непрофильных подразделений
бухгалтеры;
материально-ответственные лица;
сотрудники отдела кадров.

Перевод осуществлялся по личному заявлению работника, т.к. других оснований для перевода не существует. Чтобы исключить социальную напряжённость в процессе перевода, решено было сохранить для переведённых к Провайдеру сотрудников систему мотивации принятую для основного состава. Вплоть до того, что у Провайдера был принят коллективный договор идентичный коллективному договору заказчика. Т.е. для работников на первом этапе изменялось только место хранения трудовых книжек. Перевод прошёл без осложнений, не было зафиксировано не одного конфликта.
ООО "МНУ" по сей день работает таким образом. Акцент делается на "концентрации мозгов". За это время отлажен механизм взаимодействия Провайдера и заказчика по подбору и приёму персонала и прочему взаимодействию. Этот механизм нашел отражение в ряде регламентов, которые оформлены приложениями к договору. Отлажены также вопросы охраны труда и промышленной безопасности.

позвоните


Санкт-Петербург
(812) 389-53-74

Москва
(495) 735-49-89

оставьте заявку




закажите
коммерческое
предложение


почему мы?


Более 20 лет на рынке, более 300 заказчиков
На аутстаффинге оформлено более 3500 сотрудников
Подбор индивидуальных решений
Уникальные методики разрешения экстренных ситуаций
Юридическая поддержка
24 часа в сутки,
7 дней в неделю
Участие в
судопроизводстве
при необходимости

вопрос-ответ


Чем аутстаффинг персонала отличается от лизинга персонала


Сначала работодатель, а именно члены комиссии по СОУТ, должны ознакомиться с содержанием отчета, потом они его должны подписать, а после этого председатель комиссии должен утвердить отчет. Это первый этап. На втором этапе необходимо довести до сведения работников результаты проведения СОУТ, это должен организовать работодатель. При этом сотрудники предприятия должны расписаться, что они ознакомлены с результатами проверки в срок не более 30 дней с момента утверждения отчета. Также работодатель размещает на своем официальном сайте (при его наличии) данные о результатах проведения специальной оценки условий труда.

видеоблог


Медицинский полис для иностранных граждан



Нас выбирают



(812) 389-53-74
info@outstaff.biz
Санкт-Петербург,
пр. Шаумяна, 18