ООО "МНУ" - сервисное предприятие. Оно осуществляет более 20-ти видов деятельности. В том числе и техническое обслуживание приборного парка на опасных промышленных производствах. Численность списочного состава на 31.12.2001 г. составляла 530 чел. Численность с учётом договоров подряда, заключенных с физическими лицами - 560 чел.

Управляющая компания поставила задачу: в течение 2001 г. выполнить план по оптимизации численности на 120 чел. Т.е. на 01.01.2002 г. списочная численность должна составить 410 чел. Задача была поставлена в начале июня 2001 г. Естественная текучесть кадров составляла в то время не более 20 чел в год. Причём, в IV квартале она практически прекращается, это связано с выплатой годовых премий. Кроме того, в конце года наметился рост объёмов производства.

Таким образом, при решении задачи оптимизации численности путём простого сокращения предприятие теряет объёмы, а сокращённым работникам выплачивает выходное пособие до 6 месяцев. Для предприятия выполнение таких мероприятий могло закончиться банкротством.

Было принято решение вывести 120 человек за штат предприятия путём перевода в штат Провайдера услуг аутстаффинга. Выводу за штат подверглись следующие категории работников:

водители;
сторожа;
уборщицы;
рабочие и ИТР непрофильных (не стратегических) подразделений.
Не допускалось выводить за штат следующие категории работников:
рабочие и ИТР профильных (стратегических) подразделений;
руководители непрофильных подразделений
бухгалтеры;
материально-ответственные лица;
сотрудники отдела кадров.

Перевод осуществлялся по личному заявлению работника, т.к. других оснований для перевода не существует. Чтобы исключить социальную напряжённость в процессе перевода, решено было сохранить для переведённых к Провайдеру сотрудников систему мотивации принятую для основного состава. Вплоть до того, что у Провайдера был принят коллективный договор идентичный коллективному договору заказчика. Т.е. для работников на первом этапе изменялось только место хранения трудовых книжек. Перевод прошёл без осложнений, не было зафиксировано не одного конфликта.
ООО "МНУ" по сей день работает таким образом. Акцент делается на "концентрации мозгов". За это время отлажен механизм взаимодействия Провайдера и заказчика по подбору и приёму персонала и прочему взаимодействию. Этот механизм нашел отражение в ряде регламентов, которые оформлены приложениями к договору. Отлажены также вопросы охраны труда и промышленной безопасности.