Пять основных преимуществ аутстаффинга

Москва

(499) 460-07-05

Санкт-Петербург

(812) 603-46-69

Аутстаффинг и Лизинг персонала

Аутстаффинг

Аутстаффинг или вывод персонала за штат. Вы переводите своих сотрудников в штат нашей компании, мы выступаем в роли официального работодателя для вашего персонала, при этом работают они фактически в вашей организации. Работники выполняют свои привычные обязанности, а мы берём на себя за кадровое, бухгалтерское и миграционное администрирование.подробнее

лизинг
персонала

Лизинг или аренда персонала – подбор и предоставление персонала по запросу заказчика. Вам нужен работник на временную работу, вы обращаетесь в агентство по лизингу персонала. Оно находит нужного вам работника, оформляет к себе в штат и направляет к вам работать на вашей территории и по вашему заданию.подробнее

Возможность сосредоточиться на ключевых направлениях деятельности. Полный перевод юридической и налоговой ответственности, связанной с трудовыми отношениями, на провайдера услуг(аутстаффера).
Снижение издержек и рисков, получение экономии.
Снижение нагрузки по бухгалтерскому и по кадровому администрированию персонала.
Уход от трудовых споров, уменьшение риска забастовок, разборок с трудовой инспекцией.
Отсутствие необходимости оформления в штат сотрудников на время их испытательного срока, что позволяет оценить потенциал сотрудника без принятия на себя обязательств.

позвоните

Санкт-Петербург
(812) 603-46-69

Москва
(499) 460-07-05

оставьте заявку

закажите
коммерческое
предложение

почему мы?

Более 20 лет на рынке, более 300 заказчиков

На аутстаффинге оформлено более 3500 сотрудников

Подбор индивидуальных решений

Уникальные методики разрешения экстренных ситуаций

Юридическая поддержка
24 часа в сутки,
7 дней в неделю

Участие в
судопроизводстве
при необходимости

вопрос-ответ

Чем аутстаффинг персонала отличается от лизинга персонала

Сначала работодатель, а именно члены комиссии по СОУТ, должны ознакомиться с содержанием отчета, потом они его должны подписать, а после этого председатель комиссии должен утвердить отчет. Это первый этап. На втором этапе необходимо довести до сведения работников результаты проведения СОУТ, это должен организовать работодатель. При этом сотрудники предприятия должны расписаться, что они ознакомлены с результатами проверки в срок не более 30 дней с момента утверждения отчета. Также работодатель размещает на своем официальном сайте (при его наличии) данные о результатах проведения специальной оценки условий труда.